氦气氦-4氦-3粗氦A 级氦5N / 6N 氦液氦BOG 提氦

氦气 · 行业认知研究报告

编号 NH-1017发布 2026-09-05 篇幅 33 页版本 v1.0 免费试读 10 页

摘要

氦气这门生意,规模大了单位成本会降吗?答案分环节,而且结论不一致

核心判断

  1. 1

    行业本质:氦气不是资源开采生意,是一门无人为它做增产决策的天然气副产品生意——利润归掌握 −269℃ 罐箱与长约的物流方

  2. 2

    氦气不是被「生产」出来的,是被「顺手捡走」的。这一条解释了这个行业几乎全部的反常现象。 全球商品氦几乎全部来自天然气田的伴生提取。以卡塔尔北方气田为例,原料气中氦含量仅 0.04%(IPTC 技术文献,2005);按 2025 年美国 A 级氦基准出厂价 12 美元/立方米(USGS,2026 年 2 月)折算,氦在该气流中的价值只占几个百分点——用 LNG 亚洲到岸价比是约 1%,两端都换成井口口径也不超过 6%(测算见 §2.2)。结论是:没有任何气田会为了氦而开采,也没有任何气田会因为氦涨价而增产。供给弹性在物理上就接近零。

  3. 3

    这个行业的景气周期,从来不是需求驱动的,是供给事故驱动的。 需求端的前瞻增速在 4%–6%,而 2005 年以来的五轮短缺,直接触发全部在供给侧或政策侧,没有一轮起于需求跳升(见 §5.1);供给端由不到十个大型装置构成,任何一个停车就是全球性缺口。二十年五轮短缺,病因各不相同,结构完全一致。把氦气当成「成长赛道」来理解,会在时点上系统性犯错。

  4. 4

    「需求刚性」被严重高估——大约一半的用量可以被价格打掉,而且不会回来。 按美国口径,升力气体占 17%、焊接占 8%、潜水占 5%(USGS,2026 年 2 月),这些在高价下会直接消失;核磁共振(15%)已有把高端机型单机充注量从约 1,700 升压到 7 升的成熟方案,截至 2024 年 5 月累计装机 1,111 台(飞利浦官方披露,2024 年 5 月);半导体侧的回收系统回收率 90–95%、投资回收期 1.2–2.0 年。这些替代一旦装上就是永久的,价格回落也不会拆掉——每一轮短缺都在永久性地削掉一块需求。

  5. 5

    真正的壁垒不在气源,在 −269℃ 的物流。 液氦是自然界沸点最低的液体,跨洋运输依赖数量有限的专用低温罐箱,而罐箱的制造由两家外资主导、合计份额超过 80%(大公国际,2026 年 7 月)——新进入者的运力扩张因此排在别人的生产计划后面,卡住它的是交期不是资本。谁掌握罐箱与长约,谁在短缺中拿走利润;气田主人拿不到这笔钱。

  6. 6

    中国的问题既不是「做不出来」,也不是「做出来不赚钱」,而是第三种——「原料就那么多」。 2025 年国内 48 家企业提氦名义产能 1,466 万立方米,实际产量仅 463 万立方米,利用率不足 32%(大公国际,2026 年 7 月)。技术已通、经济性已成立,卡住的是可供提取的含氦气源总量。这决定了国产替代有一个不由努力程度决定的天花板。

  7. 7

    2026 年这一轮短缺的性质,与前四轮有根本区别:它第一次同时打断了「气源」和「通道」。 2026 年 2 月末霍尔木兹海峡封锁、3 月拉斯拉凡工业城遇袭、4 月俄罗斯将氦气纳入出口管制并把亚洲配额压至上年同期 40%(大公国际,2026 年 7 月)。前四轮短缺缺的是分子,这一轮分子、船、许可证三样同时缺——卡塔尔的产线已结构性损毁(官方称修复需 3–5 年),已经装罐的存量又被扣在关闭的海峡里。因此它的修复路径是五轮里最长的一条。

  8. 8

    未来三年最大的风险不在需求,在供给的报复性回归。 卡塔尔满产年份产量 63 百万立方米、俄罗斯阿穆尔装置铭牌 60 百万立方米而 2025 年实产仅 18 百万立方米(USGS,2026 年 2 月)。这两处同时归位,相对 2026 年危机中的供给(本报告估约 169 百万立方米)意味着约 +37% 的回升;其中真正的净新增只有阿穆尔的 +42,相对 2025 年常态基数 190 百万立方米约 +22%——卡塔尔那 63 属于恢复,不属于新增。参照物是 2013 年卡塔尔二号装置一次性投放约 20%,量级相当;那一轮之后是数年的氦价低迷与中国提氦产能出清。这个量级这个行业消化过一次,代价已经记录在案。

完整目录

目录 100% 公开,不做删减 —— 你要先能判断它覆没覆盖你的问题,再决定买不买。

  • 1 第一章 · 这是一门什么生意
    • 1.1 1.1 边界:本报告写什么,不写什么
    • 1.2 1.2 一个必须先建立的物理直觉
    • 1.3 1.3 产业链全景
    • 1.4 1.4 市场规模:一个二十亿美元级的市场,锁着上万亿美元的下游
    • 1.5 1.5 生命周期定位
  • 2 第二章 · 上游 · 供给:这个行业最反常识的一件事
    • 2.1 2.1 氦气不能被「生产」,只能被「顺手捡走」
    • 2.2 2.2 算一笔账:氦在天然气里到底值多少钱
    • 2.3 2.3 全球资源与产量分布
    • 2.4 2.4 三条提取路线
    • 2.5 2.5 供给弹性为零,意味着什么
    • 2.6 2.6 未来三年的供给账:本报告认为最重要的一张表
  • 3 第三章 · 中游 · 液化与储运:真正的壁垒在这里
    • 3.1 3.1 −269℃ 的物流问题
    • 3.2 3.2 液氦罐箱:全球有限的一支船队
    • 3.3 3.3 四大气体集团凭什么拿走定价权
    • 3.4 3.4 中国中游的进展与缺口
  • 4 第四章 · 下游 · 需求:把「刚性」这个词拆开
    • 4.1 4.1 需求结构:全球口径与中国口径必须分开看
    • 4.2 4.2 换不掉的那一半:为什么它们换不掉
    • 4.3 4.3 会被价格打掉的那一半:三个具体的机制
    • 4.4 4.4 棘轮效应:这个行业的需求曲线是不可逆的
    • 4.5 4.5 需求增长的真实速度
  • 5 第五章 · 价格与周期:五轮短缺的共同结构
    • 5.1 5.1 二十年五轮短缺
    • 5.2 5.2 双轨定价:长约与现货
    • 5.3 5.3 2026 年这一轮:逐月还原
    • 5.4 5.4 这一轮与前四轮的三个实质区别
    • 5.5 5.5 价格中枢会落在哪里
  • 6 第六章 · 政策与地缘:三条通路全部带电
    • 6.1 6.1 地缘暴露扫描
    • 6.2 6.2 情景压力测试
    • 6.3 6.3 两个政府的反向操作
    • 6.4 6.4 中国的政策工具箱
  • 7 第七章 · 商业模式与利润分布
    • 7.1 7.1 利润池:钱被谁截留
    • 7.2 7.2 成本结构的物理推导:规模经济到底存不存在
    • 7.3 7.3 三类壁垒:这个行业的护城河是什么
    • 7.4 7.4 时间压缩:砸钱能买到什么
  • 8 第八章 · 中国:国产替代能走到哪一步
    • 8.1 8.1 家底盘点
    • 8.2 8.2 「做不出来」还是「做出来不赚钱」——两个都不是
    • 8.3 8.3 产能利用率不到 32% 的真正原因
    • 8.4 8.4 自给率天花板测算
    • 8.5 8.5 回收利用:被低估的第二条路
  • 9 第九章 · 核心判断与关键变量
    • 9.1 9.1 五条核心判断(含机制与反例检验)
    • 9.2 9.2 未来 3–5 年的关键变量
    • 9.3 9.3 跟踪信号清单
    • 9.4 9.4 本报告结论的主要不确定性
  • 10 第十章 · A 股相关上市公司分类
    • 10.1 10.1 这一章是什么
    • 10.2 10.2 主营直接对应(0 家)
    • 10.3 10.3 主营部分对应(0 家)
    • 10.4 10.4 落在本报告排除项内(1 家)
    • 10.5 10.5 具备能力但主营未列(3 家)
    • 10.6 10.6 概念板块不等于产业链
  • 11 附录 A · 关键术语表
  • 12 附录 B · 主要企业名录(按环节)
  • 13 附录 C · 数据来源清单
  • 14 附录 D · 数据口径说明
    • 14.1 免责声明

数据来源清单

共 18 条。每个外部数字都能回溯到具体文件。

用于来源数据时点
全球产量、储量、资源、美国用途结构、价格基准、贸易流、年度事件 美国地质调查局《Mineral Commodity Summaries 2026 · Helium and Rare Gases》2026-02
中国产量产能、依存度、进口结构、价格走势、政策清单、国内项目进展、产业链结构 大公国际《「黄金气体」战略刚需:氦气需求扩容供应承压,国产替代迎来发展机遇》2026-07
2026 年月度进口量、来源国结构、分来源到岸价 中国气体网(引海关总署数据)2026-06
中国临时禁止氦气出口公告 财新网2026-07-10
拉斯拉凡停产、卡塔尔氦占全球比例、罐箱滞留、修复时长与官方表态 AGBI(Arabian Gulf Business Insight)2026-03
卡塔尔 LNG 装载量恢复情况 彭博社2026-08-11
中国管束高纯氦价格(国产/进口) 隆众资讯2026-07
2024 年中国产量、表观需求、依存度、市场规模 华经产业研究院
零蒸发磁体充注量、累计装机与节氦量 飞利浦官方新闻稿与技术资料2024-05
联邦氦系统出售的资产范围、金额、交割时间 美国土地管理局公告2024-06
阿穆尔天然气加工厂氦产能与投产节奏 Gazprom 官方项目资料
卡塔尔北方气田氦浓度、LNG 流程对氦的富集倍数 IPTC 技术文献(Helium Recovery from LNG 等)
LaBarge 气田组成(CO₂ 65%、CH₄ 21%、N₂ 7%、H₂S 5%、He 0.6%) ExxonMobil / MIT 碳封存项目公开资料
卡塔尔氦一、氦二装置设计能力 液化空气工程与建造、海湾时报
长约条款、罐箱保有量、进口份额、国内提氦产能与装备参数 企业公开披露(广钢气体、九丰能源、金宏气体、杭氧股份)
氦回收系统回收率与投资回收期 Evonik 等设备供应商公开资料、行业技术综述
罐箱滞留量、口岸集中度(作为冲突口径并列,未用于测算) Exiger、Z2Data 供应链分析
鲁夸盆地氦浓度与生产协议 坦桑尼亚政府公告、项目方测试披露

正文节选(前 10 页)

NH-IND-2026-0017

氦气 · 行业认知研究报告制作日期 2026-09-05  ·  数据截止 2026-08-31

关键词氦气 · 氦-4 · 氦-3 · 粗氦 · A 级氦 · 5N / 6N 氦 · 液氦 · BOG 提氦

面向 需要建立行业认知的投资人与产业从业者

回答 氦气这门生意,规模大了单位成本会降吗?答案分环节,而且结论不一致

不做 不含投资建议、标的评级与目标价

一门被「不能生产、只能顺手捡走」定义的生意:谁在赚钱、赚多久、天花板在哪

行业本质:氦气不是资源开采生意,是一门无人为它做增产决策的天然气副产品生意——

利润归掌握 −269℃ 罐箱与长约的物流方

一 · 氦气不是被「生产」出来的,是被「顺手捡走」的。这一条解释了这个行业几乎全部的反常现象。

全球商品氦几乎全部来自天然气田的伴生提取。以卡塔尔北方气田为例,原料气中氦含量仅 0.04%(IPTC 技术文献,

2005);按 2025 年美国 A 级氦基准出厂价 12 美元/立方米(USGS,2026 年 2 月)折算,氦在该气流中的价值只占几个

百分点——用 LNG 亚洲到岸价比是约 1%,两端都换成井口口径也不超过 6%(测算见 §2.2)。结论是:没有任何气田

会为了氦而开采,也没有任何气田会因为氦涨价而增产。供给弹性在物理上就接近零。

二 · 这个行业的景气周期,从来不是需求驱动的,是供给事故驱动的。

需求端的前瞻增速在 4%–6%,而 2005 年以来的五轮短缺,直接触发全部在供给侧或政策侧,没有一轮起于需求跳升

(见 §5.1);供给端由不到十个大型装置构成,任何一个停车就是全球性缺口。二十年五轮短缺,病因各不相同,结构

完全一致。把氦气当成「成长赛道」来理解,会在时点上系统性犯错。

三 · 「需求刚性」被严重高估——大约一半的用量可以被价格打掉,而且不会回来。

按美国口径,升力气体占 17%、焊接占 8%、潜水占 5%(USGS,2026 年 2 月),这些在高价下会直接消失;核磁共振

(15%)已有把高端机型单机充注量从约 1,700 升压到 7 升的成熟方案,截至 2024 年 5 月累计装机 1,111 台(飞利浦官

方披露,2024 年 5 月);半导体侧的回收系统回收率 90–95%、投资回收期 1.2–2.0 年。这些替代一旦装上就是永久的,

价格回落也不会拆掉——每一轮短缺都在永久性地削掉一块需求。

诺辉投资研究部 · 深度报告 氦气 · 行业认知研究报告

本报告不构成投资建议 1 / 33

四 · 真正的壁垒不在气源,在 −269℃ 的物流。

液氦是自然界沸点最低的液体,跨洋运输依赖数量有限的专用低温罐箱,而罐箱的制造由两家外资主导、合计份额超过

80%(大公国际,2026 年 7 月)——新进入者的运力扩张因此排在别人的生产计划后面,卡住它的是交期不是资本。谁

掌握罐箱与长约,谁在短缺中拿走利润;气田主人拿不到这笔钱。

五 · 中国的问题既不是「做不出来」,也不是「做出来不赚钱」,而是第三种——「原料就那么多」。

2025 年国内 48 家企业提氦名义产能 1,466 万立方米,实际产量仅 463 万立方米,利用率不足 32%(大公国际,2026 年

7 月)。技术已通、经济性已成立,卡住的是可供提取的含氦气源总量。这决定了国产替代有一个不由努力程度决定的天

六 · 2026 年这一轮短缺的性质,与前四轮有根本区别:它第一次同时打断了「气源」和「通道」。

2026 年 2 月末霍尔木兹海峡封锁、3 月拉斯拉凡工业城遇袭、4 月俄罗斯将氦气纳入出口管制并把亚洲配额压至上年同期

40%(大公国际,2026 年 7 月)。前四轮短缺缺的是分子,这一轮分子、船、许可证三样同时缺——卡塔尔的产线已结

构性损毁(官方称修复需 3–5 年),已经装罐的存量又被扣在关闭的海峡里。因此它的修复路径是五轮里最长的一条。

七 · 未来三年最大的风险不在需求,在供给的报复性回归。

卡塔尔满产年份产量 63 百万立方米、俄罗斯阿穆尔装置铭牌 60 百万立方米而 2025 年实产仅 18 百万立方米(USGS,

2026 年 2 月)。这两处同时归位,相对 2026 年危机中的供给(本报告估约 169 百万立方米)意味着约 +37% 的回升;

其中真正的净新增只有阿穆尔的 +42,相对 2025 年常态基数 190 百万立方米约 +22%——卡塔尔那 63 属于恢复,不属

于新增。参照物是 2013 年卡塔尔二号装置一次性投放约 20%,量级相当;那一轮之后是数年的氦价低迷与中国提氦产能

出清。这个量级这个行业消化过一次,代价已经记录在案。

章 标题 回答什么

一 这是一门什么生意 氦是什么、边界在哪、盘子多大

二 上游 · 供给 氦从哪来、为什么增不了产、未来三年谁会放量

三 中游 · 液化与储运 壁垒到底在哪一段

四 下游 · 需求 哪些用途换不掉、哪些一涨价就跑

五 价格与周期 五轮短缺的共同结构、这一轮走到哪了

六 政策与地缘 三条通路的暴露程度与情景后果

七 商业模式与利润分布 钱在哪一环、被谁截留、凭什么

八 中国 国产替代的真实进度与天花板

九 核心判断与关键变量 该盯什么信号

附录 A 术语 · B 参与者名录 · C 数据来源 · D 口径说明—

诺辉投资研究部 · 深度报告 氦气 · 行业认知研究报告

本报告不构成投资建议 2 / 33

第一章 · 这是一门什么生意 3

第二章 · 上游 · 供给:这个行业最反常识的一件事 5

第三章 · 中游 · 液化与储运:真正的壁垒在这里 10

第四章 · 下游 · 需求:把「刚性」这个词拆开 11

第五章 · 价格与周期:五轮短缺的共同结构 14

第六章 · 政策与地缘:三条通路全部带电 17

第七章 · 商业模式与利润分布 20

第八章 · 中国:国产替代能走到哪一步 23

第九章 · 核心判断与关键变量 26

第十章 · A 股相关上市公司分类 28

附录 A · 关键术语表 30

附录 B · 主要企业名录(按环节) 30

附录 C · 数据来源清单 31

附录 D · 数据口径说明 31

免责声明 33

第一章 · 这是一门什么生意

1.1 边界:本报告写什么,不写什么

本报告的研究对象是 氦-4(⁴He)的商品化产业链——从含氦天然气的提取,到提纯、液化、跨洋储运、区域分销,直至

终端应用的完整链条。

明确纳入:气源获取与粗氦分离、精制与液化、低温储运装备与物流、分销网络、终端应用场景、定价机制与周期、政策

明确排除三项:

其一,氦-3(³He)。它是氦的稀有同位素,天然丰度约百万分之一,商业来源主要是氚衰变而非气田,全球年产量约 4

万升(USGS,2026 年 2 月),主要用于中子探测器与量子计算,与氦-4 在资源、工艺、客户、定价上完全不共享一条

产业链。它是一个独立的、量级小两个数量级的市场,混在一起谈只会让判断失焦。

其二,空分气体(氩、氖、氪、氙)。这几种同样被归为稀有气体,但它们从空气中分离而来,供给受制于空分装置的开

工率而非地质资源,其供需逻辑与氦气正相反。本报告只在讨论替代关系时提及。

其三,氦气下游设备本身(核磁共振整机、刻蚀机、光纤拉丝塔等)。它们是氦的客户,不是氦产业链的一环。

1.2 一个必须先建立的物理直觉

要理解氦气这门生意,先要理解一件事:地球上的氦正在不可逆地流失,而人类无法制造它。

诺辉投资研究部 · 深度报告 氦气 · 行业认知研究报告

本报告不构成投资建议 3 / 33

氦-4 的来源是地壳中铀、钍等重放射性元素的 α 衰变——每一次衰变放出一个 α 粒子,也就是一个氦核。这个过程以地

质时间尺度缓慢进行,生成的氦向上迁移,绝大部分逸散进大气,再从大气逃逸进太空(氦原子质量小、热运动速度高,

地球引力留不住它)。只有极少数情况下,氦在向上迁移的路径中被致密的盖层截住,与天然气一同封存在圈闭里——这

才形成了可以商业开采的含氦气藏。

这个机制有三个直接推论,构成了后文所有分析的地基:

第一,氦的商业储量与「天然气资源」高度耦合,但与「天然气产量」不必然同步。 气藏含不含氦、含多少,取决于当

地基底的放射性元素丰度与盖层的封闭性,与这个气藏产多少天然气无关。这解释了为什么全球天然气产地遍布,而商品

氦产地只有不到十处。

第二,一旦氦被放空,它就永久性地离开了人类可用的资源池。 与几乎所有其他工业原料不同,氦不存在「回收矿山尾

矿」这种二次资源。半导体厂用后直排的那部分氦,不是被消耗了,是被永久性地还给了太空。这一条是回收技术在这个

行业里价值极高的物理基础。

第三,氦在超低温应用上不可替代,且这种不可替代是物理定律给的,不是工程水平不够。 氦-4 沸点 −268.9℃(4.2

K),是自然界已知沸点最低的物质;在标准压力下它到绝对零度都不会凝固。任何需要 4 K 以下环境的应用——超导磁

体、部分量子器件——没有第二种物质可用,这一点在可预见的未来不会改变。

1.3 产业链全景

氦气产业链是一条清晰的线性链,而非网络结构:环节之间是单向先后关系,没有回路,付钱的和使用的是同一批人。因

此本报告采用分层链的画法,层数按实际环节数定为五层。

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ 【第一层】气源 · 含氦天然气藏 │

│ 美国潘汉德-胡果顿、怀俄明 LaBarge / 卡塔尔北方气田 / │

│ 俄罗斯东西伯利亚-远东 / 阿尔及利亚 / 澳大利亚 / 中国四川·鄂尔多斯 │

│ 关键变量:含氦浓度(0.04%–7%)· 主气经济性 · 谁在做开采决策 │

└───────────────────────────┬─────────────────────────────────────┘

↓ 伴生,不可独立调节

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ 【第二层】提取与粗氦分离 │

│ 路线一:天然气深冷分离(传统,依附大型气田) │

│ 路线二:LNG-BOG 提氦(依附液化厂,氦从 0.05% 富集至约 30%) │

│ 路线三:膜分离 / 变压吸附(新型,适配低浓度与小规模气源) │

│ 产出:粗氦(60%–80%) │

└───────────────────────────┬─────────────────────────────────────┘

┌─────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ 【第三层】精制与液化 │

│ 多级纯化至 5N(99.999%)/ 6N(99.9999%)→ 液化至 −269℃ │

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